Wie kontrollieren Sie die Kosten für die Produktion von Vorschubpellet?

Der Produktionsprozess von 10 Tonnen pro Stunde hat die Produktionsgrenze der Viehfuttermittel direkt auf die Kostenkontrolle ausgewirkt. Unternehmen sollten einen angemessenen Produktionsprozessfluss gemäß den Merkmalen von Rohstoffen und Marktnachfrage formulieren, um sicherzustellen, dass Rohstoffe im Produktionsprozess vollständig verwendet werden. Gleichzeitig können Unternehmen auch die Produktionseffizienz verbessern und den Energieverbrauch durch Einführung fortschrittlicher Produktionstechnologie- und Managementerfahrungen verringern und damit die Produktionskosten senken.
Die Materialverwaltung ist ein wesentlicher Link im Feed -Produktionsprozess. Unternehmen sollten ein solides Materialverwaltungssystem einrichten, um eine genaue Nachfrage, eine rechtzeitige Lieferung und eine effektive Verwendung von Materialien zu gewährleisten. Zu den spezifischen Maßnahmen gehören: Einrichtung eines speziellen Materiallageres und der Implementierung einer klassifizierten Speicherung; Einrichtung eines wesentlichen Nachfrageplanungssystems, um eine übermäßige Beschaffung zu vermeiden; Stärkung der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten, um die materielle Qualität und die Versorgungsstabilität zu gewährleisten; regelmäßig Reinigen und Zählen des Inventars, um Bestandsbestände zu reduzieren.

Humanressourcen sind eine wichtige Säule der Unternehmensentwicklung. Unternehmen sollten die Schulung der Mitarbeiter erhöhen, die Geschäftsebene und die umfassende Qualität der Mitarbeiter verbessern, damit sie sich besser an die Produktionsanforderungen anpassen können. Darüber hinaus können Unternehmen auch die Begeisterung und die Innovationsfähigkeit der Mitarbeiter fördern, indem sie angemessene Gehaltssysteme, Anreizmechanismen und andere Maßnahmen formulieren und damit die Arbeitskosten senken.